Назад
197022, Россия, г. Санкт-Петербург, Аптекарская набережная,
д. 20, офис 201. Бизнес-центр «Авеню»
E-mail: best@bestgroup.ru
По прогнозу Петростата, инвестиции в основной капитал по итогам 2020 года в Петербурге выйдут на уровень 620–650 млрд рублей, показав снижение на 5–6% к объёму инвестиций 2019 года. Лучше, чем можно было ожидать, однако предпринимателей не покидает ощущение застоя, неуверенности в будущем и того, что власти с наступлением вируса окончательно «потеряли нюх».
Что на самом деле осталось от инвестиционного климата на второй волне пандемии и почему Петербург, несмотря на промышленный потенциал, близость к границам и множество университетов остаётся по инвестиционной привлекательности на 18 месте среди российских регионов — предприниматели обсудили на ежегодном деловом завтраке BestBreakfast, организованном ГК «БестЪ».
Соорганизатором завтрака выступила юридическая фирма «Дювернуа Лигал», постоянным партнёром — компания «СтройЭксперт». Официальный партнёр Statio — эффективные офисные интерьеры, официальный автомобильный партнёр «Авангард», официальный телеком-партнёр «Авантел», партнёр — компания «ДомОдет» и PR-партнёр коммуникационное агентство «Репутация». Информационные партнёры Arendator.ru и «Недвижимость и строительство Петербурга», генеральный партнёр радио BusinessFM и сайт Bfmspb.ru.
Согласно аналитическому обзору ГК «БестЪ», стресс-тест, устроенный пандемией, экономика Петербург прошла с отрицательными результатами:
Инвестиции в основной капитал тоже оказались в «красной зоне», однако катастрофического их обвала не произошло.
В первой половине года инвестиции демонстрировали даже небольшой прирост — в основном, за счёт вложений в недвижимость, доля которых в общем объёме инвестиций выросла с 38″ в 2019-м до 75% в 2020 году. Капитал пошёл в недвижимость как в защитный актив, спасаясь от снижения курса рубля и низких ставок по депозитам.
Несмотря на то, что пандемия открыла новые рыночные ниши для проектов в области фармацевтики, производства и поставок медоборудования, в IT-секторе, для организации сервисов, связанных с доставкой и «удаленкой», идут в них сравнительно немногие.
Большинство инвестиций в «транспортировку и хранение» идёт в развитие железнодорожного транспорта и строительство складских мощностей.
В производственном секторе деньги чаще всего идут в производство нефтепродуктов, фармацевтику, выпуск медтехники, реже и меньше — в производство автомобилей и комплектующих к ним, электрооборудования и пищевых продуктов.
Около 80% инвестиций в строительство приходится на первичный рынок жилья.
При этом финансировать новые проекты предприниматели предпочитают из собственных средств, а также в доле с партнёрами. И если уж занимать деньги, то по возможности не в банках. Заметно сократилась в Петербурге доля бюджетных инвестиций, основная часть которых обычно приходится на социальное развитие, включая здравоохранение, культуру, науку, спорт, а также на развитие транспортной инфраструктуры.
По результатам Национального инвестиционного рейтинга, который рассчитывает Агентство стратегических инициатив, Петербург по состоянию инвестиционного климата занимает четвёртое место, уступая Москве, Татарстану и Тульской области. В прошлом году — на пятом.
Что тревожит предпринимателей в этой благополучной картине?
Например, то, что по объёму инвестиций в основной капитал на душу населения Петербург находится на 21 месте среди регионов России, по объёмам строительства (включая жильё, производственную и коммерческую недвижимость) — на 44 месте.
Аналитики ГК «БестЪ» по перечисленным показателям сделали собственную версию инвестиционного рейтинга, по которому в десятку лидеров попали Сахалин, Москва, Калининград, Московская, Тюменская, Ленинградская области, Якутия, Камчатка, Белгородская область и Татарстан. Петербург оказался только на 18 месте.
Если же перейти от цифр к субъективному ощущению момента, то настроение предпринимателей можно описать так: стараемся сохранить оптимизм на фоне общей депрессии, многолетнего отсутствия прорывов в экономике и надвигающегося коллапса.
«Команда, которая стоит во главе города, к сожалению, играет от обороны. Она ждёт нападения в надежде перейти в контратаку. В Смольном как будто опасаются каких-то прорывных историй: вдруг ошибёмся? Или ещё хуже: вдруг что-то получится? Нас засасывает болото. У Питера огромный гандикап, а он так плохо его отыгрывает».
«Мы не просто соревнуемся с провинцией, мы далеко позади неё. И это второй по численности мегаполис в России, который находится на границе с Европой, имеет огромный научный, производственный, туристический потенциал. Руководству города стоило бы съездить, например, в Татарстан, посмотреть, как руководство республики строит отношения с бизнесом».
«Доверие, которое возникает между бизнесом и властью дорогого стоит. За ним всегда стоит комплекс факторов и системная многолетняя работа. В Татарстане многое держится на тёплых личных контактах, на доверии к авторитету республиканского лидера. Кроме того, у нас всегда была мощная сырьевая база. Но в последние годы промышленность занимает уже 48% от всего объёма экономики. И частные инвесторы охотно приходят в обрабатывающую промышленность – в структуре инвестиций их вклад составляет 60-70%. Мы не пытаемся сравнивать себя с Москвой. У региональных центров меньше бюджеты, меньше рынок сбыта, но есть и преимущества: хорошая управляемость, например».
«Финансовое участие государства в строительстве инфраструктуры для Хайпарка доказывает его интерес к проектам, которые могут стать прорывными. Но частные инвестиции невозможны без двух условий. Без доверия, в том числе доверия бизнеса государству, которого сейчас не хватает от слова совсем, и без финансов. Сейчас мы видим уникальную ситуацию, когда денег много, и они практически бесплатны, их можно взять, но очень трудно потом за них отчитаться. Именно поэтому мы всё же предпочитаем в своей стратегии ставить не на государство, а на бизнес и тот научно-технологический потенциал, который есть у Петербурга».
«Бизнес столкнулся в 2020 году с дефицитом надёжных точек приложения капитала. Как руководитель я слежу за тем, какие практики в нашей фирме больше загружены, где больше проектов. В 2020 году самыми загруженными оказались судебная и банкротная практики, а также практика, связанная с недвижимостью. Она полностью загружена до Нового года — люди приобретают недвижимость за неимением других инструментов для инвестиций».
Среди ТОП-3 отраслей, которые на волне пандемии смогли превысить докризисные показатели, власти упоминают строительство, обеспечение безопасности, а также телекоммуникации, связь и сферу IT.
Строителей 2020 год действительно не разочаровал. Правда, докризисные показатели были перекрыты не за счёт увеличения количества сделок, а за счёт повышения цен на квадратные метры. И радужных ожиданий у строителей нет.
«Мы, девелоперы, радеем за спокойный, стабильный, а главное — прогнозируемый рынок. У строительных проектов достаточно длинный инвестиционный цикл. Скачки продаж радуют нас в моменте, но заставляют опасаться за будущее. Завтра у людей могут закончиться деньги. Льготная ставка по ипотеке может обернуться волной банкротств, и тогда банки выбросят на рынок много неликвидного товара. Наконец, уже сейчас мы испытываем проблемы с рабочей силой, которые пока только обостряются».
Значительную долю сделок на первичном рынке жилья составляют инвестиционные покупки. Косвенным образом это подтверждается высоким спросом на дистанционный дизайн, меблировку и комплектацию квартир бытовой техникой.
«Оказалось, что работа с интерьером хорошо поддаётся цифровизации. Пользуются спросом готовые пакеты мебели, техники и домашнего текстиля, которые можно заказать и получить быстро и не выходя из дома. Количество заявок выросло, в том числе, на пакет, который позволяет полностью обставить студию за 180 минут».
«Для собственников коммерческой недвижимости важно, что городские власти на ближайшие три года отказались от пересмотра кадастровой стоимости объектов, потому что он мог привести к росту налога на имущества на 60% и более, а в некоторых случаях — до 300%. Это говорит о том, что чиновники в экономическом блоке Смольного всё же готовы слушать и слышать бизнес.
Что касается жилой недвижимости, стоимость квадратного метра в рублях увеличилась на 17%, вырос средний чек ипотечного кредита. Но в 2010-м курс доллара был 25 рублей, сейчас — 76 рублей за доллар. Можно ли после этого говорить о росте стоимости квадратного метра?»
«Нам в какой-то степени повезло. Мы с партнёрами задолго до пандемии начали работать над концепцией рабочих пространств нового типа и угадали тренд. Сейчас самым быстрорастущим сегментом нашего бизнеса является сеть коворкингов PAGE. Арендаторы офисов больше не хотят платить за помещения, которые заняты в лучшем случае наполовину. Сейчас мы создаём и тестируем модели, которые позволят резидентам комфортно размещать сотрудников на удалённом доступе, обеспечивая им готовые рабочие места в разных частях города — в частности, платёжную систему PagePass».
Сегмент телекоммуникаций в 2020 году оказался стабилен, но не слишком заманчив для новых инвестиций.
«Корпоративный спрос на услуги связи остался на прежнем уровне у крупных компаний. Операторы, которые обеспечивали связь малому и среднему бизнесу, серьёзно просели. Рост, видимо, произошёл, за счёт физических лиц. С массовым переходом на удалённую работу и ростом трафика, когда мобильные сети перестали справляться с нагрузкой, в Ленинградской области возник большой спрос на подключение домохозяйств к проводному интернету. Высокий трафик и повышение тарифов мобильных операторов также улучшило показатели отрасли. Однако новых абонентов там тоже не прибавилось».
«Первую волну пандемии прошли на адреналине. На вторую адреналина может не хватить».
Главное своей задачей предприниматели считают хотя бы не масштабировать убытки — отказаться от побочных проектов, закрыть направления, которые не имеют отчётливой и понятной перспективы, инвестировать в оптимизацию основного бизнеса. И не терять оптимизма.
В деловом завтраке также приняли участие Алексей Фурсов, президент холдинга «Евразия»; Андрей Вершинин, основатель «Слетать.ру»; Талия Минуллина, руководитель агентства инвестиционного развития Республики Татарстан, Сергей Ярошенко, генеральный директор «КВС»; Владимир Черников, директор по продажам компании «АВАНГАРД» — официального дилера «Мерседес-Бенц; Виктория Печёнкина, генеральный директор компании JSP Business Travel; Дмитрий Иванов, доктор социологических наук, профессор кафедры теории и истории социологии СПБГУ, автор бестселлера «Глэм-капитализм»; Евгений Ким, заместитель генерального директора «Бронка Групп»; Виталий Свидовский, генеральный директор компании «Теремок» в Санкт-Петербурге; Алексей Ковалёв, президент Alex Fitness и другие первые лица и топ-менеджеры компаний.
Модерировали дискуссию Георгий Рыков, генеральный директор компании «БестЪ. Коммерческая недвижимость» и Марина Зверева, заместитель генерального директора, директор по управлению имуществом ЛОМО.
197022, Россия, г. Санкт-Петербург, Аптекарская набережная,
д. 20, офис 201. Бизнес-центр «Авеню»
E-mail: best@bestgroup.ru
