BestBreakfast 22. «Управление коммерческой недвижимостью»

Профессиональное управление коммерческой недвижимостью в кризис позволяет не только оптимизировать затраты, но и стать важным механизмом привлечения и удержания арендаторов.

В то же время жизненный цикл любой компаний ограничен. Какие перспективы ожидают управляющую/эксплуатирующую компанию компанию — развитие или распад?

Участие приняли первые лица и руководители девелоперских и управляющих компаний в сфере коммерческой недвижимости, руководители управляющих компаний, собственники объектов коммерческой недвижимости.

Вопросы для обсуждения:

• Рынок управления и эксплуатации недвижимости: достижение баланса интересов собственников и арендаторов.
• Ценообразование на услуги управляющих компаний в коммерческой недвижимости.
• Оптимизация затрат на управление и дополнительные источники дохода для объекта.
• Эффективное управление затратами объекта: на чем можно и нельзя экономить.
• Комплекс мер по удержанию и привлечению арендаторов в БЦ и ТРК: актуальные коммерческие условия аренды (ставки, скидки, рассрочки) и нематериальные системы лояльности.
• Нормативно-правовое регулирование отрасли. Какие «подводные камни» существуют? договора аренды, разрешение конфликтов между управляющими и арендаторами.

Итоговый материал